陜西：咸陽乾縣持續優化營商環境推動項目落地落實

中國發展網訊  今年以來，陜西省咸陽市乾縣以營商環境突破年為抓手，緊密圍繞打造裝備制造、新型建材、文化旅游等優勢產業集群，堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷強化“引”的力度，提升“引”的質量，加快“落”的速度，為推動縣域經濟高質量發展提供了要素保障。

突出夯實責任抓落實

一是制定下發了《關于2023年度全縣招商引資任務分解的通知》《關于實行招商引資項目包聯責任制的通知》等制度文件，明確了包抓縣級領導、包抓部門，對2023年全縣工作目標任務進行了詳細分解，明確了各單位目標任務，夯實了工作職責，形成千斤重擔大家挑，人人肩上扛指標，全縣上下共同抓好招商引資工作的格局。二是堅持實行“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，推行“調研、分類、解決、跟進、回訪”的五步工作推進法，建立清單化管理機制，從細處著手、向實處發力，抓好項目服務和落實，縣委、縣政府主要領導帶頭一線督導、現場辦公，包抓縣級領導牽頭主抓、統籌協調，相關單位聚力推進，形成了上下齊心、縱橫聯動、合力攻堅的工作局面，項目建設成效顯著。

突出集約力量抓前期

始終堅持以項目謀劃為著力點，用好用活新發展理念“指揮棒”，圍繞宏觀經濟預微調和國家產業投資方向，錨住最新政策機遇，挖掘資源潛力，在“新發展格局”“一帶一路”以及全省大盤子中找位置、抓機會，精心策劃包裝一批既立足當前、又放眼長遠的大項目、好項目，切實培育經濟發展新活力、新動能。

突出動態督導抓進度

按照新建項目抓開工，在建項目抓進度，竣工項目抓投產的思路，堅持把督導檢查作為推動項目建設的重要抓手，對重點項目實行專項督查和動態跟蹤相結合的督辦制度，定期匯報、通報，對開工率不足、入庫率不高、時序率不達標的項目單位進行動態跟蹤，向推進不力或服務保障不到位的單位下發督辦函，向包抓縣級領導發送提醒函，確保時間與進度同步、效果與要求相符，以“釘釘子”精神推動任務落實落細。

突出走訪抓要素保障

堅持把推動項目建設，作為“一把手”工程，強化項目清單責任制管理，推行審批部門聯合辦公，提速項目前期工作，深化“雙包一解”大走訪，開展“百名黨員干部暖百企”活動，全方位強化土地、水、電、氣、訊等要素保障，形成了大抓項目、抓大項目的強勁合力。（乾縣發改局劉思成）